Sáng 18-9, Nhân Lễ kỷ niệm 30 năm thành lập và phát triển, Novaland - Tổng công ty trong hệ sinh thái NovaGroup - đã vinh dự đón nhận Huân chương Lao động Hạng Nhì do Chủ tịch nước trao tặng ghi nhận những nỗ lực đóng góp cho cộng đồng xã hội, đặc biệt là công tác tham gia phòng chống dịch COVID-19 tại TP HCM Cụ thể là các lý do dưới đây: Những thuận lợi trong kinh doanh nhà hàng. - Thiếu kinh nghiệm và kiến thức trong việc quản lý, kinh doanh nhà hàng cơ bản. - Thiếu sự độc đáo, cá tính riêng cho nhà hàng, đi theo lối mòn, đại trà. - Món ăn không đặc biệt, không ngon, nhân viên Hơn 400 khách mời là các doanh nhân, nghệ sĩ và chính khách đã có mặt tại San Jose, bang Califonia để chúc mừng doanh nhân Trung Lâm tổ chức kĩ niệm 7 năm thành lập công ty. Nhân dịp kỉ niệm 7 năm thành lập, doanh nhân Trung Lâm cũng tiện tổ chức đón sinh nhật mừng tuổi mới Việc kinh doanh mà không thành lập doanh nghiệp sẽ gặp phải nhiều khó khăn, đặc biệt với những người xác định kinh doanh lâu dài, bài bản, có định hướng phát triển lớn mạnh; Chỉ khi thành lập doanh nghiệp, người kinh doanh mới có mã số doanh nghiệp và mã số thuế, có Do ai thành lập, khi nào, ở đâu, và như thế nào? Sản phẩm ban đầu, những nguồn lực nào được sử dụng và lấy ở đâu những khó khăn cụ thể doanh nghiệp đang gặp phải. Mức độ thành công : thị phần và các kết quả tài chính; So sánh các kết quả này với dự kiến Thứ hai, nhiều khó khăn Nói một cách khách quan, việc làm khóa luận không chỉ khó khăn bởi nó yêu cầu sự tỉ mỉ, cẩn trọng và khả năng làm việc độc lập và chịu áp lực cao trong một thời gian dài. Điều này không phải bất cứ sinh viên nào cũng có thể vượt qua. EOd9. Một công ty được thành lập không phải là một việc đơn giản. Nó có những khó khăn của nó. Và để mọi việc diễn ra tốt đẹp nhất thì bạn phải thực hiện tốt từ khâu chuẩn bị. Chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu những khó khăn khi thành lập công ty và đề xuất hướng giải quyết. Những Khó Khăn Khi Thành Lập Công Ty Và Hướng Giải Quyết Những khó khăn khi thành lập công ty thì vô số. Nhưng nếu doanh nghiệp nắm rõ luật và thực hiện tốt ở khâu chuẩn bị thì tất cả mọi việc đều được giải quyết. Và để hiểu rõ hơn thì bạn cần được tư vấn rõ hơn từ chuyên gia. █ Dịch vụ thành lập công ty trọn gói sẽ là nơi giải quyết những khó khăn khi thành lập công ty. Mọi vấn đề liên quan đến phát lý doanh nghiệp sẽ không cần phải lo nữa. Việc còn lại của doanh nghiệp là đưa ra chiến lược phát triển, chuẩn bị vốn, cơ sở hạ tầng, nhân lực… Thủ tục thành lập công ty ✪ Cách Gỡ Rối Khó Khăn Cho Doanh Nghiệp ➜ StartupLand – Nơi khởi đầu thành công của mọi doanh nghiệp sẽ là nơi giải quyết những khó khăn khi thành lập công ty một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất. ❖ Startupland sẽ hoàn tất mọi vấn đề pháp lý cho việc thành lập công ty một cách nhanh chóng, triệt để. Và doanh nghiệp có nhiều thời gian hơn trong việc lên ý tưởng, sản phẩm để bắt đầu hoạt động. ❖ Những khó khăn khi thành lập công ty, những vấn đề liên quan đến pháp lý thì cứ để StartupLand lo. Việc còn lại của doanh nghiệp là chuẩn bị những vấn đề sau Những khó khăn khi thành lập công ty và hướng giải quyết ● Lên ý tưởng kinh doanh Một công ty mà không có chiến lược phát triển, ý tưởng kinh doanh thì sớm muộn gì cũng bị phá sản. Kinh doanh là phải có ý tưởng, không có ý tưởng thì đừng nên vội thành lập công ty. Sẽ chẳng ra sao nếu kinh doanh mà không có ý tưởng, không đó đường lối, chiến lược đúng đắn. Tất nhiên việc lên ý tưởng cũng sẽ gặp không ít khó khăn. Nó sẽ giải quyết bằng cái đầu của người thủ lĩnh, sự nhạy bén của đội ngũ nhân lực. XEM THÊM Quy trình đăng ký doanh nghiệp ● Vốn Huy động vốn là khó khăn lớn khi thành lập doanh nghiệp. Vốn đóng vai trò quan trọng, chi phối đến việc phát triển, quy mô công ty. Không có vốn thì doanh nghiệp sẽ chẳng làm được gì với chiến lược, dự định của mình. Những khó khăn khi thành lập công ty là điều tất yếu ● Cơ sở hạ tầng Cơ sở hạ tầng, mặt bằng kinh doanh là yếu tố quan trọng, muốn thành công thì doanh nghiệp phải chuẩn bị thật tốt. ● Nhân lực Một công ty muốn phát triển tốt thì phải có nhân lực tốt. Đó là điều kiện tiên quyết. Và muốn vậy thì hãy có những chế độ tốt để giữ chân họ lại bằng những khoản thưởng, bảo hiểm xã hội… ======================== Ngành nghề kinh doanh có điều kiện ======================== ➜ Những khó khăn khi thành lập công ty thì vô số kể. Nhưng nếu bạn có quyết tâm thì mọi chuyện đều trở nên đơn giản. StarupLand sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong những bước đi đầu tiên, sẽ hỗ trợ tốt nhất có thể để doanh nghiệp yên tâm phát triển những ý tưởng kinh doanh của mình. ➜ Không có thành công nào mà không bước qua những khó khăn cả. Bản lĩnh của người doanh nhân là giải quyết từng khó khăn để đưa doanh nghiệp mình đi lên. Và tất nhiên bước đầu tiên là quan trọng nhất và dịch vụ thành lập doanh nghiệp của StartupLand sẽ đồng hành cùng bạn. Prev Post Quy định mới về lệ phí môn bài ... Next Post Thành Lập Công Ty Là Gì ? Những ... Khi bắt đầu công việc kinh doanh, doanh nghiệp của bạn sẽ gặp rất nhiều khó khăn, thách thức. Vậy, doanh nghiệp của bạn vừa bắt đầu tham gia kinh doanh hay đang có ý định trở thành một doanh nhân, hãy tham khảo những khó khăn khi khởi nghiệp được Công ty Tim Sen liệt kê dưới đây! Khoảng thời gian từ 2017 – 2021 được xem là thời điểm “chín muồi” cho nhiều công ty khởi nghiệp. Tuy nhiên, số lượng công ty startup thành công chiếm tỷ lệ rất nhỏ so với các công ty startup “chết yểu”. Theo báo cáo của các nhà nghiên cứu thị trường, tỷ lệ startup thành công trên thế giới không quá 10%. Vậy, thuận lợi và khó khăn khi khởi nghiệp là gì? Để chuẩn bị tinh thần và hướng giải pháp cho công ty thì hãy xem qua 8 khó khăn khi khởi nghiệp thường gặp được đúc kết từ những người đi trước. Từ bỏ các sự nghiệp khác Nếu bạn đang có ý định tự mình xây dựng và phát triển sự nghiệp bền vững và thành công, bạn gần như không thể cùng lúc quản lý một công việc khác. Bạn có thể chỉ quản trị việc kinh doanh còn trong “trứng nước” của bản thân mình vào khoảng thời gian cuối tuần. Nhưng nếu bạn muốn có một sự nghiệp thành công, lúc này bạn hãy từ bỏ những công việc đang làm hằng ngày. Vì vậy, hãy suy nghĩ và ra quyết định một cách hợp lý. Có thể nói, từ bỏ các sự nghiệp khác là một trong những khó khăn khi khởi nghiệp mà doanh nghiệp hay gặp phải. Nhiều người vẫn nói rằng chỉ cần có niềm tin và đam mê là có thể thành công, nhưng đó là những lời nói nhằm động viên tinh thần cho nhau mà thôi. Bởi điều quan trọng khi khởi nghiệp là bạn phải có tiền. Nguồn vốn đầu tư cũng là khó khăn khi khởi nghiệp mà doanh nghiệp đang gặp Với những ai lựa chọn con đường kinh doanh thì bắt buộc họ phải chấp nhận từ bỏ công việc hiện tại để tập trung cho sự nghiệp trước mắt. Có quá nhiều thứ cần phải lo cho một người bắt đầu khởi nghiệp như tiền đầu tư vào sản phẩm/dịch vụ, mặt bằng, thuê nhân viên,… Nếu không có số vốn nhất định thì chắc hẳn công ty của bạn rất khó có thể duy trì được lâu dài. Hơn nữa, kể cả khi bạn có tài chính trong tay để khởi nghiệp nhưng làm thế nào để quá trình hoạt động sinh ra lợi nhuận nhanh nhất vẫn là vấn đề lớn được đặt ra và không có gì đảm bảo trong tháng đầu tiên bạn sẽ thu được tiền ngay lập tức. Hạn chế trong việc giới thiệu sản phẩm và khả năng kiểm toán yếu Trên thực tế, ở nước ta có nhiều dự án khởi nghiệp chỉ biết cắm cúi làm ra sản phẩm mà không biết cách quảng bá, giới thiệu chúng đến tay người tiêu dùng như thế nào cho hiệu quả. Chính điều này đã khiến cho khả năng thành công của dự án không được cao. Không những thế, có những doanh nghiệp mặc dù đã có sản phẩm tốt nhưng khi tiếp cận các quỹ đầu tư thì việc định giá, sổ sách kế toán, tài chính lại không thuận lợi. Do đó, nếu muốn tăng khả năng cạnh tranh cho dự án của mình thì cần phải có số liệu báo cáo cụ thể và được thực hiện bởi các đơn vị kế toán chuyên nghiệp. Đây cũng được là khó khăn khi khởi nghiệp của nhiều Startup. Khó khăn khi khởi nghiệp Thiếu kiến thức và kinh nghiệm Thiếu kiến thức và kinh nghiệm là một trong những vấn đề “nan giải” mà hầu hết dự án khởi nghiệp đều gặp phải, đặc biệt đối với những chủ dự án là người trẻ tuổi, thậm chí với những chuyên gia dày dặn kinh nghiệm thì kiến thức cũng chưa bao giờ là đủ. Bởi vì nguồn kiến thức là vô tận, trong khi những tri thức mới luôn được khám phá mỗi ngày, nhất là lĩnh vực công nghệ. Đây cũng là lý do khiến các dự án khởi nghiệp dù mọc lên “như nấm sau mưa” nhưng lại không đem lại nhiều hiệu quả. Hãy trang bị cho mình những kiến thức cơ bản trong lĩnh vực đó, việc học quản trị kinh doanh Online là điều bắt buộc trước khi tham gia vào khởi nghiệp. Hãy dành thời gian từ 3 – 5 năm đi làm tại các công ty hoặc tập đoàn lớn để tích lũy kinh nghiệm, kỹ năng mềm, giao tiếp cũng như nắm bắt nhu cầu thị trường trước khi có kế hoạch khởi nghiệp. Nguồn nhân lực kém chất lượng Thông thường, với ứng cử viên giỏi không chỉ tìm kiếm công việc phù hợp mà còn đặt ra tiêu chí khắt khe về chính sách đãi ngộ, vị trí làm việc,… Vì vậy, các công ty startup sẽ khó có thể tìm được đội ngũ nhân viên chất lượng, chấp nhận với những rủi ro. Nhưng nếu người đồng hành non kinh nghiệm, không có nhiều chuyên môn thì dự án khởi nghiệp khó có thể thành công. Đây là một trong những yếu tố khó khăn khi khởi nghiệp của các công ty startup. Khó khăn khi khởi nghiệp là không tìm được đội ngũ nhân viên chất lượng Thiếu sót trong xây dựng cấu trúc công ty Để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh và nâng cao hiệu suất công việc thì doanh nghiệp của bạn nên có cấu trúc bộ phận rõ ràng. Bên cạnh đó, công ty của bạn cũng cần phải xác định được mục tiêu ngắn hạn và dài hạn, xây dựng được quy tắc kinh doanh, tạo được văn hóa doanh nghiệp. Bởi khi bắt đầu khởi nghiệp mà không chú trọng đến văn hóa doanh nghiệp có thể dẫn đến xung đột, mâu thuẫn nội bộ,… Áp lực thời gian – Khó khăn khi khởi nghiệp Khi tiến hành mở công ty, thời gian chuẩn bị càng dài mà không thu về lợi nhuận sẽ làm cho con số lỗ vốn càng lớn. Nếu bạn chỉ lo bù đắp cho hao hụt, tổn thất trong một thời gian quá dài thì công ty khó có thể “chống cự” nổi. Cũng vì lý do này mà nhiều công ty startup đặt mục tiêu là thu được lợi nhuận ít nhất từ 2 – 3 tháng đầu hoạt động. Do đó, doanh nghiệp của bạn cần phải biết cách sắp xếp thời gian khoa học, tập trung sức lực để hoàn thiện mục tiêu cụ thể. Khó khăn khi khởi nghiệp là doanh nghiệp bị áp lực thời gian Vấn đề ra quyết định Là một nhà quản lý, lãnh đạo bạn thường xuyên phải đưa ra quyết định của tất cả mọi việc dù nhỏ hay lớn cho công ty của mình. Vì vậy, đòi hỏi bạn phải là người có kỹ năng lắng nghe, phân tích, đánh giá và đưa ra quyết định một cách chính xác, điều này rất quan trọng đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Khi bạn vượt qua những thử thách này, bạn sẽ có thêm nhiều kinh nghiệm, nắm trong tay nhiều cơ hội để đạt được thành công như mong đợi. Bên cạnh những khó khăn khi khởi nghiệp thì cũng có một số thuận lợi như Tự mình làm chủ. Có trách nhiệm với công ty. Độc lập tài chính. Tự do – sáng tạo. Tự do chọn địa điểm, tên và loại hình kinh doanh của công ty. Tuyển dụng nhân viên. Tạo được tên tuổi. Hình ảnh doanh nghiệp. Những thông tin trên đã giúp bạn hiểu hơn về những thuận lợi và khó khăn khi khởi nghiệp. Khi bắt đầu kinh doanh điều quan trọng nhất là phải đảm bảo thực hiện đúng các quy định của pháp luật. Hiện nay, Công ty Tim Sen đang cung cấp đến bạn dịch vụ thành lập công ty và một số dịch vụ liên quan, liên hệ Công ty Tim Sen để được tư vấn chi tiết. Đăng nhập Khi được hỏi về việc thành lập công ty, hơn 95% các doanh nhân đều cho rằng đây không phải là công việc đơn giản, bởi công việc này đòi hỏi người đó cần tìm hiểu kiến thức, nắm rõ các thủ tục thành lập công ty đã được pháp luật quy định. Bên cạnh đó tùy thuộc loại hình công ty cũng như ngành nghề kinh doanh lại có những quy định riêng cần thiết trong quá trình hoàn tất thủ tục thành lập công ty. Sau đây là những khó khăn khi thành lập công ty cơ bản mà bạn cần biết . 1. Khó khăn về ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanh Khó khăn về ý tưởng không phải là bởi thiếu ý tưởng mà bởi tính khả thi của những ý tưởng đó. Có rất nhiều ý tưởng kinh doanh có thể nghĩ ra nhưng việc thực hiện và biến nó thành thành công hiện thực thì không phải là điều dễ nhiều ý tưởng đưa ra với kỳ vọng lớn, thuyết phục nhưng khi thực hiện lại thất bại hoặc khó khả thi. Bên cạnh đó, với ý tưởng cũ, nhiều người đã thực hiện thì lại thành công hơn . Do vậy việc chuẩn bị cho mình một ý tưởng kinh doanh cũng như chiến lược hợp lý sẽ là tiền đề thành công đầu tiên, là phương hướng và mục tiêu để tiến tới thành công ý tưởng . Việc chuẩn bị ý tưởng cũng là cách để xem xét kỹ mức độ khả thi, đánh giá những yếu tố liên quan tác động đến quá trình thực hiện. 2. Khó khăn về vốn và cơ sở vật chất Trong thời buổi kinh tế bất ổn, giá trị bất động sản liên tục thay đổi , đưa ra nhiều thách thức, cân nhắc đầu tư là những khó khăn khi thành lập công ty mà nhà đầu tư gặp phải. Việc tiếp cận vốn của các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng gặp nhiều khó khăn và trở ngại, gặp nhiều vấn đề khó khăn trong việc xin cấp vốn. Chính vì vậy nếu bạn là chủ doanh nghiệp nhỏ thì hãy cẩn trọng trong vấn đề quyết định đầu tư cơ sở vật chất để tránh lãng phí cũng như đạt hiệu suất cao nhất sau khi thành lập công ty. 3. Khó khăn về nguồn nhân lực Nguồn nhân lực luôn là một trong những vấn đề đau đầu đối với doanh nghiệp, nhất là ở quốc gia Việt Nam khi tỷ lệ người lao động chuyên môn tay nghề cao còn rất thấp. Do đó, hầu hết các doanh nghiệp phải có chương trình đào tạo bài bản khi tuyển dụng công nhân viên. Bên cạnh đó, với người có chuyên môn cao thì đồng nghĩa mức lương trả cho người đó phải cao hơn; nhưng nếu người không có chuyên môn, chưa được đào tạo bài bản thì doanh nghiệp lại mất chi phí thời gian và tiền bạc đề đào tạo lại. Do vậy vấn đề nguồn nhân lực cũng là một trong những khó khăn khi thành lập doanh nghiệp mới mà bạn cần lưu ý. 4. Khó khăn về quản lý Để có thể điều hành doanh nghiệp hiệu quả, bạn hoặc các nhân viên quản lý phải có trình độ, chuyên môn và kỹ năng quản lý cao. Rất nhiều vấn đề đặt ra như làm thế nào xây dựng cơ cấu tổ chức, mô hình hoạt động công ty, sao cho phù hợp nhất đối với ngành nghề, thị trường và dĩ nhiên là sao cho hiệu quả và năng suất đạt mức cao nhất. Để làm tốt vấn đề quản lý, bạn cần tham gia nhiều khóa tập huấn cũng như trao đổi thông tin, tích lũy kinh nghiệm để nâng cao khả năng quản lý doanh nghiệp. Hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay để được cung cấp các dịch vụ chuyên nghiệp và hoàn hảo nhất! Lưu ý Để bảo mật thông tin của Quý Khách, khi Quý Khách "bình luận" vào bài viết với nội dung chứa số điện thoại và email, những thông tin liên hệ đó sẽ được Quốc Luật ẩn đi nhằm tránh những rắc rối phát sinh cho quý khách hàng. January 16, 2021 Khởi nghiệp 52 Views Đối với đa số mọi người phần thủ tục thành lập công ty là điều không hề đơn giản bởi việc này quyết định cả sự nghiệp, tương lai của bạn và có thể cả người thân vì thế đòi hỏi bạn cần tìm hiểu rõ những luật lệ đã được luật pháp quy định. Đồng thời bạn cũng nên tìm hiểu những khó khăn khi thành lập công ty để có biện pháp tránh cho công ty phát triển hơn ngay sau đây. 1. Khó khăn về vốn và cơ sở vật chất Đương nhiên khi bạn có ý định thành lập công ty bạn sẽ chuẩn bị về vốn và cơ sở vật chất tuynhiên những khoản phát sinh không nằm trong tầm kiểm soát của bạn nếu không lường trướcđược chúng bạn sẽ rơi vào tình trạng lúng túng và không xoay kịp vốn. Hơn thế nữa trong thời buổi kinh tế bất ổn, giá trị bất động sản lúc lên lúc xuống việc tìm một địa điểm kinh doanh sẽ khiến bạn thật sự đau đầu, vì vậy ban đầu khi mới bước vào kinh doanh bạn nên tìm chỗ uy tín và phù hợp với mức giá, khả năng bạn có thể chi trả cho vấn đề mặt bằng, cơ sở vật chất. 2. Khó khăn về nguồn nhân lực Việc tìm người có nhiệt huyết cống hiến cho công ty, có khả năng làm việc không phải là điều dễ dàng, ngay cả những công ty lớn cũng chưa làm được điều này. Vì thế để đảm bảo nguồn nhân lực bạn nên dựa vào quy mô công ty, các hợp đồng bạn nhận được và khả năng kiếm hợp đồng để giải quyết bài toán nhân sự cho công ty bạn. Bạn cũng nên lưu ý vấn đề giữa tuyển một người có kinh nghiệm với một người mới phải đào tạo để cân nhắc bạn cần người nào. Vấn đề nguồn nhân lực cũng là một trong những khó khăn khi bắt đầu thành lập doanh nghiệp mà bạn cần lưu ý. 3. Khó khăn về thực hiện ý tường, kế hoạch Bạn có thể nghĩ ra nhiều ý tường tuy nhiên việc thực hiện lại vô cùng khó khăn vì thế bạn cần kết hợp những yếu tố trên để có kế hoạch thực hiện chúng một cách hiệu quả nhất. Việc thực hiện được ý tưởng đầu tiên sẽ là tiền đề cho những ý tưởng và kế hoạch về sau từ đó mục tiêu của bạn cũng nhanh chóng hoàn thành. NGUỒN VIỆT NAM LUẬT Khi thành lập bất cứ điều gì cũng đều có những thuận lợi và khó khăn riêng của nó cả. Thành lập công ty cũng vậy, theo dõi ngay bài viết Luật Thành công dưới đây để biết những thuận lợi và khó khăn khi thành lập công ty là trình, thủ tục thành lập công tyBước 1 Lựa chọn các điều kiện thành lập công tyNhững điều khi thành lập công tyĐiều kiện về người thành lập công tyĐiều kiện về người đại diện theo pháp luậtĐiều kiện về loại hình công tyĐiều kiện về trụ sở chính của công tyĐiều kiện về tên doanh nghiệpĐiều kiện về vốn điều lệĐiều kiện về ngành nghề kinh doanhXem thêmLoại hình doanh nghiệpCách đặt tên doanh nghiệpCác loại ngành nghề kinh doanhBước 2 Chuẩn bị các giấy tờ, tài liệu làm hồ sơ đăng ký thành lập doanh nghiệpCăn cứ vào các quy định tại Nghị định 01/2021 về đăng ký doanh nghiệp, theo đó tùy thuộc vào loại hình doanh nghiệp mà hồ sơ công ty cần phải chuẩn bị bao gồmGiấy đề nghị thành lập doanh nghiệp;Dự thảo điều lệ công ty tùy theo loại hình doanh nghiệp Công ty TNHH một thành viên; Công ty TNHH hai thành viên trở lên; Công ty cổ phần theo luật Doanh nghiệp 2020;Danh sách thành viên Đối với Công ty TNHH hai thành viên trở lên và Danh sách cổ đông sáng lập đối với Công ty cổ phần;Bản sao y, công chứng giấy tờ chứng thực cá nhân CMND/CCCD/Hộ chiếu của người đại diện theo pháp luật của công ty, chủ sở hữu của công ty TNHH một thành viên, các thành viên của công ty TNHH hai thành viên trở lên, các cổ đông sáng lập của Công ty Cổ phần, người đại diện theo ủy quyền;Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư nếu thành viên góp vốn/cổ đông sáng lập là người nước ngoài hoặc công ty nước ngoài;Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, giấy ủy quyền cho đại diện đứng tên trên phần vốn góp/cổ phần của tổ chức góp vốn nếu có;Tìm hiểu thêm về Công ty TNHH một thành viên Công ty TNHH hai thành viên trở lênCông ty cổ phần* Lưu ý Để giúp bạn hoàn thiện một bộ hồ sơ doanh nghiệp, chúng tôi cho bạn một vài lưu ý chứng từ Giấy đề nghị, danh sách thành viên/cổ đông công ty phải soạn đúng biểu mẫu, hình thức theo quy định pháp luật tại Thông tư 01/2021/TT-BKHDT ban hành ngày 16/03/2021;Trường hợp chủ công ty không trực tiếp đi đăng ký mà nhờ người khác đi giúp, chủ công ty cần làm giấy ủy quyền cho người đi nộp giúp; đồng thời người nộp giúp cần mang theo CMND/CCCD/Hộ chiếu bản sao y công chứng để bổ sung vào hồ sơ;Khi cung cấp thông tin trong hồ sơ thành lập công ty, cần cung cấp đầy đủ, chính xác theo CMND/CCCD/ Hộ chiếu hoặc các giấy tờ pháp lý khác trong hồ sơ. Trường hợp địa chỉ hộ khẩu thường trú đã thay đổi nhưng CMND/CCCD/Hộ chiếu chưa cập nhật thì vẫn cung cấp thông tin theo CMND/CCCD/Hộ chiếu;Thông tin về kế toán trưởng theo quy định pháp luật là bắt buộc, tuy nhiên thực tế khi thành lập, nếu doanh nghiệp chưa có kế toán thì có thể không kê khai ở giai đoạn này và bổ sung hồ sơ sau khi có kế toán viên;Theo quy định mới tại Luật doanh nghiệp 2020, thông tin về số điện thoại của doanh nghiệp là bắt buộc. Do đó, doanh nghiệp lưu ý kê khai để tránh trường hợp hồ sơ trả về vì thiếu thông tin. Tuy nhiên, nếu chưa có số điện thoại doanh nghiệp, bạn vẫn không nên dùng số điện thoại của chủ doanh nghiệp làm số điện thoại của công ty bởi vì số điện thoại công ty sẽ được công bố trên cổng thông tin quốc gia, điều này có thể dẫn đến việc bạn bị làm phiền bởi các bên dịch vụ liên tục gọi để bán hoặc giới thiệu dịch vụ;Đối với các giấy tờ pháp lý của tổ chức nước ngoài thì phải hợp thức hóa lãnh 3 Làm thủ tục khắc con dấu cho doanh nghiệp mới thành lậpHiện nay, theo luật Doanh nghiệp 2020 thì bạn không cần phải công bố mẫu dấu hay đăng tải mẫu dấu với Sở kế hoạch và đầu tư như những năm trước đó dấu được doanh nghiệp tự quy định về việc hình dạng ra sao, có màu gì, sử dụng trong trường hợp nào,… Tuy nhiên, việc khắc dấu phải do các Công ty chuyên khắc dấu thực hiện, do đó bạn cần liên hệ đến các cơ sở này để được khắc dấu đúng theo quy định pháp 4 Công bố mẫu dấu cho doanh nghiệp mới thành lậpDấu của doanh nghiệp là dấu hiệu chứa những thông tin cơ bản của doanh nghiệp tên, mã số doanh nghiệp để phân biệt giữa các doanh nghiệp với nhau. Con dấu của doanh nghiệp thường được sử dụng để đóng vào các giấy tờ, hồ sơ tài liệu do doanh nghiệp ban hành hoặc có sự tham gia kí kết của doanh doanh nghiệp 2020 có hiệu lực kể từ ngày 01/01/2021 thay thế cho Luật doanh nghiệp 2014 đã bỏ quy định về thủ tục công bố mẫu dấu doanh nghiệp. Do đó, những doanh nghiệp thành lập từ ngày 01/01/2021 trở đi không cần phải công bố mẫu dấu trên cổng thông tin đăng ký doanh nghiệp quốc 5 Công bố thông tin đăng ký thành lập doanh khi hoàn thành thủ tục thành lập công ty được cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp, công ty cần thực hiện thủ tục bắt buộc đó là công bố thông tin doanh nghiệp trên Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp. Thời hạn đăng bố cáo thông tin doanh nghiệp trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày được cấp Giấy chứng nhận Đăng ký doanh thể ban quan tâm Thủ tục thành lập công ty mới nhấtTHUẬN LỢICác công ty lớn với thời gian hoạt động lâu năm sẽ có những kế hoạch và kinh nghiệm để đẩy mạnh hoạt động của mình trên thị trường. Cùng nguồn khách hàng đều đặn, thương hiệu có sẵn, rất khó để các công ty nhỏ, mới thành lập có thể cạnh tranh lại. Tuy nhiên, do vừa mới thoát khỏi sự khủng hoảng, các khó khăn vẫn còn đe dọa rất nhiều đến các doanh nghiệp lớn vì bộ máy, doanh số bị giảm sút nhiều, số công nợ, tiền lãi ngân hàng, hàng tồn kho…và rất nhiều thách thức cần giải quyết, nếu không thể vượt qua có thể bị phá sản hoặc giải thể .Trong khi đó, các công ty mới thành lập mặc dù chưa có thương hiệu hay tài chính lớn nhưng lại ít gặp các vấn đề liên quan đến tài chính vì đã được hoạch định rõ ràng. Hơn nữa, trong giai đoạn đầu này, các công ty này vẫn đang chủ động được tất cả, không bị hàng tồn kho, công nợ,…và các nhà lãnh đạo, nhân viên rất nhiệt huyết khi mới khởi nghiệp. Bộ máy nhân sự ít cũng rất thuận lợi vì dễ xử lý, kiểm soát hoạt độngKHÓ KHĂNVốn và cơ sở vật chấtKhi thành lập công ty và đưa công ty hoạt động, Doanh nghiệp phải có vốn cơ sở vật chất đủ vững để có thể vận hành công ty một cách tốt nhất. Vốn này bao gồm hệ thống văn phòng làm việc, nhà xưởng nếu có, kho bãi và trang thiết bị cần thiết cho những nơi này; dây chuyền công nghệ sản xuất và tất nhiên không thể thiếu đội ngũ nhân lực vận thêm Doanh nghiệp Trong thời buổi kinh tế khó khăn, giá trị bất động sản liên tục thay đổi, đưa ra nhiều thách thức, cân nhắc đầu tư là những khó khăn khi thành lập công ty mà nhà đầu tư gặp phải. Với những doanh nghiệp lớn thì việc tìm kiếm địa điểm kinh doanh cũng như đầu tư cơ sở vật chất là tương đối đơn giản. Ngược lại việc tìm một địa chỉ lâu dài , uy tín và phù hợp hoạt động kinh doanh cũng như mức giá cho các doanh nghiệp nhỏ là tương đối khó tưởng và lập kế hoạch kinh doanhĐây thường là câu hỏi đầu tiên mỗi khi bạn muốn thành lập doanh nghiệp mới. Có rất nhiều ý tưởng kinh doanh có thể nghĩ ra nhưng việc thực hiện và biến nó thành thành công hiện thực thì không phải là điều dễ dàng. Với ý tưởng cũ, nhiều người đã thực hiện thì lại thành công hơn. Do vậy việc chuẩn bị cho mình một ý tưởng kinh doanh cũng như chiến lược hợp lý sẽ là tiền đề thành công đầu tiên, là phương hướng và mục tiêu để tiến tới thành công ý tưởng. Việc chuẩn bị ý tưởng cũng là cách để xem xét kỹ mức độ khả thi, đánh giá những yếu tố liên quan tác động đến quá trình thực hiện, lường trước được thuận lợi và khó khăn mình sẽ gặp thêm Thành lập doanh nghiệp mớiBên cạnh đó cũng cần xem xét, chuẩn bị các nội dung khác trước khi thành lập công ty như cách đặt tên công ty như thế nào, trụ sở công ty ở đâu? lựa chọn loại hình doanh nghiệp , số vốn góp? xác định thành viên cổ đông và người đại diện pháp luật…Vấn đề nguồn nhân lựcSau khi thành lập công ty, vấn đề khó khăn cho các doanh nghiệp chính là tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng cao, phù hợp với công ty là điều không phải dễ dàng tuy rằng chất lượng đào tạo nhân lực trong nước có nâng cao hơn. Một yếu tố ta phải đắn đo, đó là với người có chuyên môn cao thì đồng nghĩa mức lương trả cho người đó phải tốt hơn; nhưng nếu người không có chuyên môn, chưa được đào tạo bài bản thì doanh nghiệp lại mất chi phí thời gian và tiền bạc đề đào tạo vậy vấn đề nguồn nhân lực cũng là một trong những khó khăn khi thành lập doanh nghiệp mới mà bạn cần lưu ý. Nguồn nhân lực là một yếu tố rất quan trọng, có tính quyết định tới khả năng thành công của doanh nghiệp đề về quản lýBạn cần có chuyên môn quản lý tốt nếu muốn làm chủ doanh nghiệp thành công và điều khiển, quản lý công ty vận hành hiệu quả. Ngoài ra cần xây dựng mô hình hoạt động công ty cũng như bộ máy quản lý tốt, linh động, sáng tạo với tổ chức cụ những thông tin trên hy vọng có thể hữu ích cho quý nhà đầu tư khi muốn thành lập công ty mới, bước những nấc thang đầu tiên trong quá trình hoạt động kinh doanh. Mọi thắc mắc của bạn, có thể liên hệ với chúng tôi để tư vấn miễn phí, chúng tôi sẽ trợ giúp bạn một cách chuyên nghiệp và nhiệt tình nhất. Với nhiều chính sách ưu đãi, hỗ trợ từ nhà nước thì làn sóng khởi nghiệp tại Việt Nam đã bắt đầu từ năm 2016 đến nay và vẫn chưa có dấu hiệu hạ nhiệt. Ngay cả năm 2020 khi đại dịch covid hoành hành mặc dù số lượng doanh nghiệp thành lập mới có giảm nhưng 10 tháng đầu năm cả nước vẫn có doanh nghiệp thành lập mới với vốn đăng ký bình quân trên một doanh nghiệp đạt 14,3 tỷ đồng, tăng 14,4% so với cùng kỳ năm 2019. Doanh nghiệp mới gặp rất nhiều khó khăn, có một thực tế phũ phàng là trong số những doanh nghiệp mới thành lập thì có rất ít doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển lớn mạnh. Hãy cùng Open End tìm hiểu những khó khăn của doanh nghiệp mới thành lập qua bài viết dưới đây. Tài chính yếuNhân sự mỏngKhó khăn về ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanhChưa xác định, nghiên cứu rõ thị trườngKhông làm Marketing hoặc Marketing chưa hiệu quảKhó khăn về quản lý Tài chính yếu Khi kinh doanh bất cứ một sản phẩm hay dịch vụ nào, những tháng đầu tiên sơ khai, doanh nghiệp đều phải chịu lỗ. Bởi thị trường chưa biết doanh nghiệp là ai, sản phẩm dịch vụ là gì, có tốt hay không. Đặc biệt, ở một thị trường đang bão hòa, nếu muốn tạo ra lợi nhuận, chắc chắn bạn phải là nhân tố nổi bật và gây được sự chú ý. Thế nhưng, đối với một công ty mới thành lập, việc thì việc đó là điều hết sức khó khăn. Đây là tình trạng chung của hầu hết các doanh nghiệp mới thành lập. Phải nói rằng thời điểm mới thành lập doanh nghiệp là thời điểm “tiền ra như nước”. Chủ doanh nghiệp phải đầu tư cho cơ sở vật chất, các loại phí, lệ phí thành lập doanh nghiệp, thuế, lương hàng tháng cho nhân viên,… nếu là doanh nghiệp sản xuất thì còn phải đầu tư các nguồn nguyên vật liệu, máy móc,… Một số doanh nghiệp mới thành lập ngay từ đầu đã có kế hoạch kêu gọi nhà đầu tư. Tuy nhiên, điều này cũng hết sức khó khăn đối với các doanh nghiệp mới thành lập. Bởi vì các nhà đầu tư cũng sẽ ít đặt niềm tin vào những công ty nhỏ hay doanh nghiệp mới thành lập, chưa có chỗ đứng nhất định trên thị trường. Bên cạnh đó, nếu may mắn kêu gọi được nguồn đầu tư lớn thì doanh nghiệp của phải chịu áp lực vô cùng nặng nề. Áp lực về thời gian quá lớn khi các nhà đầu tư đều muốn thu được lợi nhuận ngay sau 3 – 6 tháng rót vốn, đòi hỏi doanh nghiệp phải đương đầu với một thách thức không hề nhỏ. Nếu không biết sắp xếp thời gian, nếu không có những kế hoạch và quyết định khôn ngoan thì doanh nghiệp mới thành lập rất dễ “đứt gánh giữa đường”. Nhân sự mỏng Hầu hết người xin việc đều mong muốn được làm việc trong một công ty, doanh nghiệp lớn, môi trường chuyên nghiệp và đặc biệt là lương phù hợp. Tuy nhiên, doanh nghiệp mới thành lập thì làm sao đáp ứng được hết những yêu cầu trên. Sẽ rất khó để tìm và xây dựng được đội ngũ nhân viên chất lượng, chịu trụ lại cùng phát triển doanh nghiệp. Nếu tìm được thì mức lương để giữ chân họ hoàn toàn không nhỏ. Khó khăn về ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanh Ý tưởng thì ai cũng có, nhưng quan trọng hơn là việc thực thi ý tưởng đó như thế nào. Là chủ một doanh nghiệp mới thành lập, chắc chắn bạn đã có sẵn rất nhiều ý tưởng kinh doanh trong đầu. Có rất nhiều ý tưởng được đưa ra với kỳ vọng lớn, mang tính thuyết phục cao. Tuy nhiên, khi thực hiện lại thất bại hoặc khó khả thi. Ngược lại, một số ý tưởng mặc dù cũ, nhưng nếu có kế hoạch thực hiện rõ ràng thì lại thành công. Do đó, là chủ một doanh nghiệp, bạn đừng e ngại đó là ý tưởng cũ hay mới. Trước tiên hãy xem xét mức độ khả thi của ý tưởng, sau đó lập một kế hoạch kinh doanh rõ ràng, chi tiết và cụ thể. Sau tất cả các bước, vẫn chắc chắn ý tưởng có thể thành hiện thực thì hãy bắt tay vào thực hiện. Ngoài ra, trong kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp còn phải xem xét các nội dung như cách đặt tên công ty như thế nào , trụ sở công ty ở đâu ? lựa chọn loại hình doanh nghiệp , số vốn góp ? xác định thành viên cổ đông và người đại diện pháp luật… Chưa xác định, nghiên cứu rõ thị trường Đừng chỉ xem qua thông tin qua báo đài, tivi, mạng xã hội mà quyết định nhảy vào một thị trường bất kỳ để kinh doanh mà không nghiên cứu kỹ về thị trường đó. Đa số các doanh nghiệp mới thành lập ở Việt Nam đều không đủ tài chính để thực hiện những nghiên cứu thị trường hoàn chỉnh. Do đó, dễ bị rơi vào thị trường bão hòa, dẫn đến tình trạng sản phẩm, dịch vụ không được mọi người quan tâm do không có gì đặc biệt và nổi trội. Không làm Marketing hoặc Marketing chưa hiệu quả Đối với các doanh nghiệp mới thành lập, việc tiếp cận khách hàng hoặc đối tác chủ yếu nhờ vào mối quan hệ, sự quen biết. Tuy nhiên, ở thời đại công nghệ hiện nay, bên cạnh marketing offline thì các doanh nghiệp còn phải đẩy mạnh marketing và tạo thương hiệu online. Điều này bao gồm việc doanh nghiệp phải có đầy đủ website, logo, thiết kế, quảng cáo, bộ nhận diện thương hiệu,… Doanh nghiệp phải tuyển nhân sự ứng với từng mảng hoặc làm việc với các đơn vị bên ngoài để thực hiện các việc liên quan đến digital marketing. Thời đại công nghệ thông tin bùng nổ như hiện nay, thông tin có thể truyền đạt, lan rộng chỉ sau một cú click chuột, nếu doanh nghiệp không theo kịp những thay đổi của thời đại thì sẽ bị tụt hậu, thụt lùi so với các đối thủ. Khó khăn về quản lý Khó khăn cuối cùng của doanh nghiệp mới thành lập là làm sao để có thể điều hành doanh nghiệp hiệu quả. Chủ doanh nghiệp hoặc nhân viên quản lý phải có trình độ, chuyên môn và kỹ năng quản lý cao. Để quản lý và vận hành một doanh nghiệp là một việc không hề dễ dàng. Có rất nhiều vấn đề đặt ra như làm thế nào xây dựng cơ cấu tổ chức, mô hình hoạt động công ty, sao cho phù hợp nhất đối với ngành nghề, thị trường và dĩ nhiên là sao cho hiệu quả và năng suất đạt mức cao nhất. Chủ doanh nghiệp mới thành lập hoặc quản lý nên dành thời gian tham gia các khóa học, các lớp học tập huấn cũng như trao đổi thông tin, tích lũy kinh nghiệm để nâng cao khả năng quản lý doanh nghiệp. Công ty Cổ Phần Phát Triển Open End Địa chỉ Tầng 14, tòa nhà HM Tower, 412 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 5, Quận 3, Tp. Hồ Chí Minh SĐT 0938 838 493 Email info Website

khó khăn khi thành lập doanh nghiệp